Digitalisierungsberatung mit dem Streit V.1® Digitalisierungsassistent

Die perfekte Kombi: Streit V.1® und der
Streit V.1® Digitalisierungsassistent

Arbeiten Sie stetig an der Optimierung und Digitalisierung Ihrer Unternehmensprozesse – wir helfen Ihnen dabei.

Unserer Digitalisierungsberatung und -betreuung:

  • Status Quo: Wir analysieren Ihre Betriebsabläufe und ermitteln den bereits erreichten Digitalisierungsgrad.
  • Individuelle Beratung: Wir beraten Sie und erstellen mit Ihnen einen individuellen Digitalisierungsplan.
  • Kosten und Nutzen: Wir zeigen Ihnen welche Investitionen auf Sie zukommen und wann sich diese amortisieren.
  • Ergebnisanalyse: Sie sparen Zeit und Geld – Erfolge sind spürbar und messbar.

Digitalisierungsberatung anfragen

Profitieren Sie von einer Digitalisierungsberatung

Wir sorgen dafür, dass Ihr Handwerksbetrieb das verfügbare Leistungsspektrum von Streit V.1 ausschöpft und Ihr Digitalisierungsprozess stetig voranschreitet – ganz ohne Drittanbieterprogramme.

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Ermittlung Ihrer Digitalisierungspotentiale
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Priorisierung erfolgsversprechender Maßnahmen
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Kosten und Nutzen im Blick
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Planbare Digitalisierungsschritte
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Abläufe werden effizienter
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Ihr Betrieb entwickelt sich stetig weiter
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Verbesserter Kundenservice
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Zeitersparnis auf allen Ebenen
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Steigerung Ihres Gewinns

Sie haben Fragen zur
Digitalisierungsberatung

Wir beantworten Ihre Fragen rund um unsere Digitalisierungsberatung und die Software Streit V.1.

Nehmen Sie Kontakt auf oder rufen Sie uns an!

Ablauf der Digitalisierungsberatung

1. Ermittlung des Digitalisierungsgrades

Ausführliche Analyse Ihres Betriebs:

  • In welchen Bereichen arbeiten Sie bereits digital?
  • Welche Module Ihrer Software Streit V.1 setzen Sie bereits ein?
  • Arbeiten Sie mit Apps und mobilen Anwendungen?
  • Nutzen Sie Schnittstellen zu externen Partnern?

Je mehr Bereiche Sie bereits abdecken, desto höher ist Ihr bereits erreichter Digitalisierungsgrad.

2. Erstellung des Digitalisierungsmaßnahmenplans

Welche Digitalisierungsmaßnahmen sind sinnvoll?

  • Die ermittelten Ergebnissen machen Ihre Digitalisierungspotenziale sichtbar.
  • Definition von Maßnahmen und Priorisierung.
  • Erstellung eines individuellen Digitalisierungskonzeptes.

Mit dem Digitalisierungsassistenten lassen sich verschiedene Szenarien durchspielen. Sie sehen also vorab, welchen Digitalisierungsgrad Sie nach Umsetzung von verschiedenen Maßnahmen erreichen können.

 

 

 

3. Umsetzung der Maßnahmen und Kontrolle

Was bringen die Digitalisierungsmaßnahmen und wann sind die Kosten dafür gedeckt?

  • Umsetzung der Maßnahmen zu den abgestimmten Terminen.
  • Festhalten der Entwicklungen des Digitalisierungsgrades.
  • Gegenüberstellung von Kosten und Nutzen – wann amortisieren sich Aufwendungen und welche Einsparungen ergeben sich?

 

Beispiele für mögliche Digitalisierungsmaßnahmen

Einführung des digitalen Archivs
  • Modul bereits integriert in Streit V.1 – keine Zusatzkosten
  • Kosten: 10 Beraterstunden zur Einrichtung
  • Einsparung: pro Mitarbeiter und Jahr mind. 62 Stunden

Die meiste Zeit wird übrigens nicht aufgrund der Papierablage, sondern vor allem wegen der wegfallenden Zeiten für die Suche nach Belegen eingespart.

Digitalisierung der Rechnungseingangsprüfung – Einführung von ZUGFeRD
  • bereits integriert in Streit V.1 – keine Zusatzkosten
  • Kosten: zwei Beraterstunden
  • Einsparung: pro Mitarbeiter und Jahr ca. 36 Stunden

Je nach Schulungsaufwand für die Mitarbeiter hat sich eine Maßnahme, wie die Einführung von ZUGFeRD, innerhalb von wenigen Monaten amortisiert.

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